- Наименование консалтинговой услуги: Реализация Методики оценки качества информационной инфраструктуры организации (ОКИИО). На выходе: количественный интегральный показатель состояния информационной инфраструктуры организации.
- Назначение: получение интегральной оценки качества информационной инфраструктуры организации.
- Применение: применяется на этапе строительства организационной структуры предприятия, на этапе реорганизации ИТ инфраструктуры, на этапах расширения и реструктуризации и оптимизации бизнеса, перед началом внедрения систем: CRM, ERP, документооборота.
- Сроки реализации: от одного месяца до полугода, в зависимости от объема организации, количества единиц оборудования, ПО и глубины проработки комплексных показателей
- Сложность: сложность исследовательского проекта - 4,62 по пятибальной шкале Шаргина/Вельковича.
- Количество сотрудников: на проекте задействуется со стороны Исполнителя от 8 до 10 экспертов, в зависимости от сложности проекта.
Основой для организации данной работы является Методика оценки качества информационной инфраструктуры организации (ОКИИО), являющаяся собственностью компании Директ Консалтинг и разработанная научным коллективом авторов, специалистов в области проблем качества.
Методика ОКИИО является уникальным инновационным консалтинговым продуктом, позволяющем руководству компании отслеживать индикаторы состояния информационной инфраструктуры организации как по подразделениям, так и в целом.
Возможности Методики оценки качества информационной инфраструктуры организации (ОКИИОTM)
Методика "ОКИИО" используется компанией Директ Консалтинг на всех стадиях жизненного цикла информационной инфраструктуры:
- формирования замысла,
- разработки,
- производства,
- эксплуатации и сопровождения,
- утилизации.
Методика ОКИИО:
- дает возможность определить и выделить структурные элементы информационной инфраструктуры, состоящей из информационных, телекоммуникационных и вычислительных ресурсов, обеспечивающих поддержку принятия управленческих решений;
- дает оценку качества структурных элементов при проведении сертификационных испытаний;
- позволяет принять решения о корректировке информационной инфраструктуры организации.
С помощью Методики оценки качества информационной инфраструктуры организации (ОКИИО) мы решаем следующие задачи:
- Организуем и проводим функциональное обследование структурных элементов информационной инфраструктуры организации с целью получения исходных данных (характеристик) функционирования исследуемых элементов.
- Организуем и проводим информационное обследование структурных элементов информационной инфраструктуры организации с целью получения информации о параметрах функционирования исследуемых элементов для формирования требований к ним.
- Разрабатываем номенклатуру показателей качества каждого оцениваемого структурного элемента информационной инфраструктуры, наиболее полно характеризующих их свойства.
- Проводим комплекс мероприятий по экспертной оценке качества каждого структурного элемента информационной инфраструктуры и информационной инфраструктуры в целом (9 этапов).
- Обобщаем результаты экспертной оценки и готовим предложения и требования по улучшению показателей качества структурных элементов информационной инфраструктуры и информационной инфраструктуры в целом.
- Организуем построение информационной инфраструктуры организации необходимого уровня качества.
- Осуществляем периодическую проверку соответствия качества информационной инфраструктуры требуемому уровню качества.
Реализация Методики оценки качества информационной инфраструктуры организации организации (ОКИИО) дает следующие результаты и эффекты:
- Определяет качество каждого оцениваемого структурного элемента информационной инфраструктуры.
- Определяет качество информационной инфраструктуры в целом.
- Позволяет построить качественную, структурно организованную, оптимальную и современную информационную инфраструктуру организации в соответствии с целевой функцией организации и требованиям к системе управления организации.
- Позволяет повысить эффективность деятельности организации, сократить затраты и увеличить доходы организации.
- Способствует построению эффективной и качественной системы управления.