Цель методики - получение интегральной экспертной оценки соответствия системы управления организации целевой функции.
Данная методика должна применяться на всех жизненных циклах организации (при проектировании, создании, эксплуатации, модернизации), а также при проведении различного рода мониторингов существующей системы управления с целью повышения эффективности деятельности организации.
Этапы реализации методики
- Определение целевой функции организации;
- Разработка и утверждение показателей (интегрального, комплексных, единичных);
- Исследование СУ организации;
- Оценка показателей;
- Сравнительная оценка показателей;
- Оценка согласованности экспертов по выбранным весовым коэффициентам комплексных показателей;
- Расчет интегрального показателя;
- Сравнение полученного интегрального показателя с эталонным значением;
- Выводы о соответствии системы управления целевой функции;
- Принятие решения об оптимизация существующей системы управления.
Частная методика ОКСУО №2 в таблицах и расчетах
Бизнес процесс. Частная методика ОКСУО №2
1) Оценка показателей соответствия Целевой Функции
2) Сравнительная оценка комплексных показателей соответствия целевой функции
3) Предварительная оценка коэффициентовов весомости комплексных показателей соответствия целевой функции
4) Промежуточная оценка коэффициентов весомости комплексных показателей соответствия целевой функции
5) Индивидуальная средняя оценка коэффициентов весомости комплексных показателей соответствия целевой функции
6) Групповая средняя оценка коэффициентов весомости комплексных показателей соответствия целевой функции
7) Оценка согласованности мнений экспертов
8) Результаты оценки показателей соответствия целевой функции
