+7 495 7862 110 доб.146

Оптимальное решение для вашего успешного бизнеса

Москва, ул. Гостиничная, 9

info@dir-consulting.ru

Руководство организацией

Любая организация существует и функционирует благодаря осуществляемому в ней руководству. Деятельность организации является целенаправленной и, как правило, предусматирвает достижение поставленных ею целей. Достижение целей обеспечивается за счет существующей в организации системы управления, которая предполагает наличие реально действующего руководства организацией в целом, ее структурными подразделениями и отдельными членами организации.

Один из основных принципов построения любой организации – принцип построения управленческих решений. Он определяет ее структуру и культуру взаимоотношений.

Анализируя системы управления, сложившиеся в различных организациях, можно сделать вывод, что по способу принятия наиболее важных управленческих решений они подразделяются на организации, в которых осуществляется один из двух наиболее распространенных принципов:
- единоначалия;
- коллегиального принятия решений.

Руководство организацией должно обеспечивать выполнение системой управления основных управленческих функций:
- принятие управленческих решений;
- планирование реализации решений;
- организация реализации решений;
- делегирование полномочий;
- мотивация;
- реализация решений;
- контроль.

Иногда для принятия решения требуется обращение к коллегиальному органу. В некоторых случаях такие решения могут быть взвешенными. Но не всегда решения коллегиального органа могут быть лучше решений, принятых руководителем единолично.

Поэтому для оценки качества принятого решения и подтверждения его правильности, руководителю приходится обращаться к внешним консультантам, которые, представляя собой независимый орган, могут помочь с выбором наилучшей альтернативы, на основе анализа ситуации.