Один из основных принципов построения любой организации – принцип построения управленческих решений. Он определяет ее структуру и культуру взаимоотношений.
Анализируя системы управления, сложившиеся в различных организациях, можно сделать вывод, что по способу принятия наиболее важных управленческих решений они подразделяются на организации, в которых осуществляется один из двух наиболее распространенных принципов:
единоначалия; коллегиального принятия решений.
Руководство организацией должно обеспечивать выполнение системой управления основных управленческих функций: принятие управленческих решений; планирование реализации решений; организация реализации решений; делегирование полномочий; мотивация; реализация решений; контроль.
Иногда для принятия решения требуется обращение к коллегиальному органу. В некоторых случаях такие решения могут быть взвешенными. Но не всегда решения коллегиального органа могут быть лучше решений, принятых руководителем единолично.
Поэтому для оценки качества принятого решения и подтверждения его правильности, руководителю приходится обращаться к внешним консультантам, которые, представляя собой независимый орган, могут помочь с выбором наилучшей альтернативы, на основе анализа ситуации.
